Cierre de inscripciones: 17 enero 2020
Fechas de la formación
28 enero al 5 de marzo
- 1ª sesión: 28 – 29 – 30 enero
- 2ª sesión: 18 – 19 – 20 febrero
- 3ª sesión: 3 – 4 – 5 marzo
Descripción del curso
Las empresas que practican la mejora continua en su búsqueda de la excelencia operacional practicando Lean Manufacturing necesitan que los mandos intermedios y jefes de áreas productivas tengan un conocimiento de cómo concretar este modo de trabajo en sus actividades cotidianas y saber qué es lo que se espera de ellos y cómo pueden adaptarse a esta filosofía.
Conseguir que los Team Leaders practiquen de forma robusta y cotidiana las dinámicas y herramientas Lean en su trabajo es el paso que marca la diferencia en las empresas referentes en Lean Manufacturing. Para ello es necesario formar y acompañar en Lean Manufacturing a estas personas, que son las que gestionan las personas e instalaciones productivas en la empresa.
Este curso permite a los participantes comprender y practicar en profundidad cómo aplica Lean Manufacturing un Team Leader en su día a día. Una vez finalizado los participantes se verán más orientados en sus rutinas de trabajo.
Objetivos del curso
El Objetivo de este curso es que los mandos intermedios y Jefes de Producción en fábrica desarrollen sus competencias Lean desarrollando los siguientes aspectos:
- Conocer los orígenes y los objetivos de la filosofía Lean Manufacturing y por qué es tan beneficiosa su implantación en las empresas.
- Comprender el concepto de despilfarro y aprender a identificarlos.
- Conocer y practicar las herramientas Lean más utilizadas.
- Practicar en una simulación de un entorno fabril las diferentes herramientas y analizar los resultados.
Destinatarios
- Jefes de equipo.
- Jefes de producción.
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Información de interés
Módulo Introducción
- Teoría: Introducción al entorno de trabajo, al Lean Manufacturing y los nuevos sistemas de producción. El rol del team leader. Concepto de despilfarro. Value Stream Mapping actual
- Práctica: 1ª Producción en la fábrica de la Escuela Lean y análisis de los resultados.Trabajo fin de módulo: Análisis 7 despilfarros de la empresa.
Módulo Genba Kanri
- Teoría: Estandarización de los procesos, Equilibrado, Competencias y polivalencia, 5S y gestion visual, Job observation, resolución de problemas, los 5 porqués.
- Práctica: 2ª producción en la fábrica de la Escuela Lean: análisis de los resultados (análisis de resultados vs. 1ª producción).
- Trabajos fin de módulo:
- Creación Fichas Operación Estándar en Empresa.
- Estados Referencia con Management Visual en Empresa.
- Análisis 5 Por qué en Empresa.
Módulo Dominio de los Medios de Producción / Justo a Tiempo
- Teoría: TPM, JIT, SMED, Kanban, flujo continuo.
- Práctica: 3ª Producción en la fábrica de la Escuela Lean y análisis de resultados vs. 1ª y 2ª producción.
EVALUACION TEORICA.
- Conclusiones: ¿cómo implantar Lean Manufacturing en la empresa?
- Presentación y coaching de los Trabajos realizados al final de cada módulo.
Todos nuestros cursos están impartidos por Consultores de Renault-Nissan Consulting: profesionales en activo con una dilatada experiencia en aplicar la materia impartida no solo en la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, si no también en los clientes que, como tu empresa, confiáis en nuestro equipo.
Nuestros consultores se encuentran en proceso de formación continua de manera que permanentemente enriquecen sus cursos con las ultimas tendencias y novedades del sector.
Un equipo docente cuya misión es poner su experiencia práctica al servicio del alumno, para garantizar el mejor de los aprendizajes y acreditar su capacitación como recurso clave para dirigir un verdadero cambio cultural en sus empresas.
Los participantes en el curso irán alternando bloques teóricos de los diferentes aspectos, herramientas y dinámicas del Lean Manufacturing con la práctica de cada herramienta en las instalaciones de la Escuela Lean que simulan un planta de fabricación con diferentes puestos de trabajo, realizando diferentes producciones y analizando la mejora de los indicadores claves de un proceso de fabricación
Todo el curso está enfocado a que se asimilen los conceptos aprendidos a través de una metodología diseñada bajo los más exigentes requisitos pedagógicos y que incluye una jornada de coach para que los alumnos puedan dar los primeros pasos en la implantación en su organización de los conceptos aprendidos de la mano de un experto.
Nuestras formaciones son especialmente ricas dado que permiten practicar, reflexionar, intercambiar impresiones y experimentar las buenas prácticas Lean en el terreno, a través de la metodología “lean by doing”.
Servicio de Coach adicional
Renault Nissan Consulting ofrece a sus alumnos la posibilidad de servicio de Coach adicional gracias al cual durante las jornadas posteriores al curso el alumno podrá implantar los conceptos aprendidos en su organización con el apoyo de un experimentado consultor.
Cursos impartido en Escuela Lean
En nuestra Escuela Lean, los alumnos disfrutarán de unas instalaciones que representan un espacio industrial a escala y que conforman un ambiente formativo único para la enseñanza de Lean Manufacturing.
En ella el alumno encontrará los medios técnicos, y pedagógicos, necesarios para garantizar el mejor de los aprendizajes: puestos de trabajo manuales, útiles y herramientas, simuladores de máquinas semiautomáticas, medios de manutención, medios de transporte, medios de almacenamiento y embalaje, aplicaciones informáticas, toma de datos, salas de formación…
